Sem crianças no escritório (Pesquisa de 2022)

“Se você tivesse filhos, nós te deixaríamos tirar a folga que precisa.”

“Que motivo pessoal? Você não tem filhos para pegar na escola!”

“Os pais precisam mais de uma folga.”

O número de pessoas que não querem ter filhos está crescendo. De acordo com um relatório de 2021 do Pew Research Center, é improvável que 44% das pessoas de 18 a 49 anos tenham filhos. Este número representa um aumento de sete pontos percentuais em relação a 2018. Os motivos variam, indo desde simplesmente não querer ter filhos até problemas médicos e situações financeiras desfavoráveis.

Essas pessoas incluem homens e mulheres, graduados em faculdades e pessoas sem diploma. Acima de tudo, estes são trabalhadores. Portanto, é uma suposição lógica que, à medida que o número de pessoas sem filhos aumenta, o número de trabalhadores sem filhos também aumenta. E alguns pesquisadores acreditam que em breve o número de trabalhadores sem filhos poderá ultrapassar o número de pais no local de trabalho. 

E aqui começam os problemas. Algumas pessoas acreditam que profissionais sem filhos são tratados injustamente. E com a crescente conscientização de nossos direitos e condenação da discriminação, as vozes de funcionários sem filhos insatisfeitos estão ficando mais altas.

Na ResumeLab Brasil, nós ouvimos estas vozes. Mas, ao mesmo tempo, não ignoramos os pais. Continue lendo para ouvir as duas perspectivas sobre como os trabalhadores sem crianças são tratados. 

Funcionários com filhos vs. funcionários sem filhos

Algumas pessoas não querem filhos. Ou, por várias razões, não podem. E eles não devem ser considerados animais fantásticos. Nem devemos perguntar onde encontrá-los. Eles estão em todos os locais de trabalho.

Mas, como mostram as pesquisas, assim como animais fantásticos, eles também são incompreendidos, suas necessidades são marginalizadas e suas atividades e responsabilidades fora do trabalho são desconcertantes. Por quê? Porque eles não têm filhos. Então fica claro que eles não têm nada para fazer depois do trabalho, certo? Não é bem assim.

Funcionários sem filhos têm hobbies, um segundo emprego ou pais doentes dos quais precisam cuidar. Eles participam de cursos e pós-graduação ou fazem fisioterapia. Qualquer que seja o caso, eles ainda precisam gastar tempo pessoal depois do trabalho. 

Então, por que estamos dispostos a aumentar sua carga de trabalho, fazê-los fazer horas extras ou negar-lhes um dia de folga? Os pais precisam mais? 

Na ResumeLab Brasil, assumimos que ambos os lados precisam igualmente.

Espero que os dados acima tenham chamado sua atenção. Vamos dar uma olhada mais uma aprofundada. 

Ambos os lados relatam tratamento injusto. 72% dos entrevistados acham que os trabalhadores sem filhos são maltratados porque não têm filhos. O mesmo vale para os pais. 67% acham que os pais são maltratados por terem filhos.

Os pais se esforçam para manter o equilíbrio entre serem funcionários produtivos e pais responsáveis. Eles ainda se preocupam que os empregadores não possam estender seus contratos ou demiti-los por causa de suas responsabilidades familiares. Mas os funcionários sem filhos também enfrentam dificuldades para equilibrar o trabalho e a família.

Se quiséssemos satisfazer os dois lados e permanecer neutros para não ofender ninguém, poderíamos ter parado por aí. Mas, decidimos ir mais longe. E à medida que fizemos mais perguntas, as respostas tornaram-se menos neutras.

74% dos entrevistados acreditam que as pessoas com filhos são tratadas melhor no local de trabalho. E surpresa! Não são apenas of funcionários sem filhos que pensam isso. 8 em cada 10 entrevistados eram pais. 

Mas por que funcionários com e sem filhos acreditam nisso? Como a socióloga Amy Blackstone , da Universidade do Maine disse, “há muito pouco que protege o tempo de quem não tem filhos para cuidar de si e de suas famílias e desfrutar do equilíbrio entre vida profissional e pessoal”. Então, “eu tenho filhos” como a melhor desculpa no trabalho não é apenas um mito? 

Bem...

Nossos entrevistados dizem que em seu local de trabalho, colegas de trabalho sem filhos pelo menos uma vez:

• tiveram folgas negadas - 63%
• tiveram que fazer horas extras - 69%
• receberam uma carga de trabalho maior - 70%

Então podemos dizer que funcionários sem filhos não são tratados igualmente? Não tão rápido. Podemos concluir que a situação é muito delicada, tanto para os profissionais com filhos quanto para os sem. Há muito mais para descobrir. 

Os benefícios ocultos (ou a falta deles)

Por muito tempo, a sociedade acreditou que os filhos vinham em primeiro lugar. A carreira era de importância secundária. Assim, os benefícios exclusivos para os pais não são um mito, mas essa abordagem centrada nos filho pode sobrecarregar os não-pais. 

Especialmente mulheres sem filhos que podem estar preocupadas com o fato de essas políticas de local de trabalho “amigáveis ​​​​à família” estarem “colapsando a identidade das mulheres na maternidade”.

Então, agora os trabalhadores sem crianças começam a perguntar: e nós?

Bem, nada. Alguém já ouviu falar em benefícios apenas para funcionários sem filhos? 

E aqui chegamos em alguns aspectos que nossos entrevistados observaram (e deixe-me lembrá-lo disso - eles são principalmente pessoas com filhos).

49% dos entrevistados acreditam que funcionários com filhos são mais propensos a serem promovidos. Na minoria, 29%, temos entrevistados que dizem que pessoas sem filhos têm mais chances de serem promovidas. Ao mesmo tempo, 22% estão convencidos de que ter ou não filhos não importa. Em seus locais de trabalho, ambos são igualmente levados em consideração. 

A situação não é ruim, mas está se inclinando para os pais.

Mas e o aumento salarial? A mesma coisa.

De acordo com nossos entrevistados, funcionários com filhos são mais propensos a receber um aumento salarial, 53%. A crença de que pessoas sem filhos são mais propensas a obter um aumento salarial é compartilhada por 23%. O restante, 24%, acha que ter filhos não importa muito.

Então, novamente, não ter filhos significa menores chances de um aumento salarial.

Do que mais os trabalhadores sem filhos estão reclamando? Férias e folgas.

85% dos entrevistados acreditam que as pessoas com filhos têm prioridade no planejamento de férias e folgas. Neste ponto, falar sobre o tratamento injusto de não pais é bastante razoável. 

Mais alguma coisa para respaldar tais declarações?

Os próprios entrevistados admitem que os pais que trabalham têm mais benefícios. Essa visão é compartilhada por 87%. Além disso, 81% supõem que os motivos relacionados aos filhos para faltas ao trabalho são mais importantes para o empregador do que os motivos dos funcionários sem filhos. 

A lógica é simples. A paternidade é um trabalho em tempo integral, 24 horas por dia, 7 dias por semana, sempre de plantão. Não há responsabilidade maior do que preparar os pequenos para viverem bem. Seja qual for o esforço necessário.

Mas, no entanto, podemos virar os olhos para as necessidades dos sem filhos? Onde isso nos levaria? 

Um estudo de caso do Facebook e do Twitter ilustrou isso para nós. Depois de introduzir políticas relacionadas ao COVID, os funcionários do Facebook argumentaram que elas beneficiaram principalmente os pais, enquanto os trabalhadores sem filhos do Twitter acusaram os pais de trabalhar menos. 

Ambas as empresas rapidamente corrigiram seus erros, mas o desgosto permaneceu. 

Isso nos leva a parafrasear a sabedoria de Yoda: o tratamento injusto leva à insatisfação dos funcionários, a insatisfação leva à raiva e a raiva leva à guerra fria entre os funcionários.

Portanto, não vamos por esse caminho que leva a...

Pressão silenciosa

Pessoas sem filhos são muitas vezes ignoradas quando há necessidade de horas extras ou adiam férias porque “os pais precisam de mais tempo”. A sociedade ainda assume que os funcionários sem filhos estão mais prontamente disponíveis em comparação com os pais. Assim, suas justificativas para não poderem trabalhar são muitas vezes consideradas menos significativas e triviais.

Os pais sabem disso?

Os nossos entrevistados observam alguns benefícios que somente os pais tem. Essas áreas pressionam os sem filhos a trabalhar mais duro e por mais tempo “trabalho deve ser feito”.

Os entrevistados acreditam que:

• Os pais têm prioridade na aplicação de políticas de trabalho flexíveis (86%)
• Os motivos relacionados ao filhos são mais legítimos para justificar uma falta (77%)
• Os colaboradores com filhos têm prioridade no planejamento de férias e outros dias de folga ( 76%)
• Os funcionários devem ter direito a folga por doença do filho (84%)
• As pessoas com filhos devem ter direito a mais dias de folga do que os sem filhos (72%)

Vamos parar aqui por um minuto e olhar para o último ponto. 72% acreditam que as pessoas com filhos deveriam ter o direito de tirar mais dias de folga do que as sem filhos. E os solteiros com filhos ou homens e mulheres com filhos? Isso se aplica a eles também?

Fique atento porque vamos revelar informações não incluídas no gráfico. Mães ou pais solteiros precisam de consideração especial. De acordo com os entrevistados:

• 77% acham que as mulheres solteiras com filhos deveriam ter o direito de tirar mais dias de folga do que aquelas que compartilham os deveres parentais com o parceiro.
• 74% admitem que homens solteiros com filhos deveriam ter o direito de tirar mais dias de folga do que aqueles que dividem os deveres parentais com a companheira.

Encontramos alguma igualdade aqui. Mas essa igualdade se aplica aos pais. Os sem filhos, infelizmente, ainda têm muito a reclamar. 

74% de nossos entrevistados acreditam que:

• Não há problema em pedir frequentemente a um colega de trabalho sem filhos para ficar mais tempo ou trabalhar mais porque um pai precisa cuidar dos filhos. 
• Espera-se que os funcionários sem filhos trabalhem horas extras com mais frequência do que seus colegas de trabalho que têm filhos.
• Empregadores e colegas de trabalho supõem que pessoas sem filhos estão mais prontamente disponíveis porque não têm filhos.

Esses números não dão muita esperança para as pessoas sem filhos. 

E ainda tem mais. A maioria (65%) também não vê problema em perguntar aos colegas de trabalho por que eles não têm filhos. 

Isso não é realmente grande coisa? Cerca de 10% a 20% dos homens e mulheres relatam problemas de infertilidade. E aqueles que usam ajuda médica também gastam milhares de reais para poder ter um filho. E se o tratamento não funcionar? 

Ao mesmo tempo, 48% dos casais admitem ter dificuldade em conceber. No caso deles, ainda não estamos falando de problemas de fertilidade, mas o tema ainda é sensível. 

Considerando os casos acima, uma simples pergunta pode ser dolorosa. Além disso, toda a idéia de tratamento especial dos pais pode ser difícil.

E tem mais! Você já considerou que tal pergunta pode ser sexista? Especialmente solicitado a uma mulher por um homem. Especialmente quando ela não pode ter filhos. 

Ambos os lados concordam em algo? Sim. Nossos entrevistados acreditam que não há problema em falar sobre crianças no local de trabalho (82%). A menos que você pergunte para pessoas que estão tentando ter um filho e são medicamente incapazes de fazê-lo.

E aqui estamos. Por um lado, temos pais para os quais os filhos são uma grande parte da vida, afetando o trabalho. Por outro lado, temos colaboradores sem filhos que também têm uma vida fora do trabalho, embora sem filhos. 

Podemos chamar a situação de impasse? Algum vencedor?

As pessoas sem filhos não devem fazer nada, seguindo as críticas do ex-chefe de recursos humanos do Google, Laszlo Bock?

“É uma situação difícil para todos, muitos pessoas ficarem chateadas o suficiente para dizer que 'sinto que isso é injusto' demonstra falta de paciência, falta de empatia e senso de direito.”

Ou eles devem lutar pela comunicação, como aconselha Krystal Wilkinson, professora da Manchester Metropolitan University?

“Esse grupo [sem crianças] não está sendo pensado. Talvez você não possa acomodar tudo o que eles querem, mas meio que acomode o que puder. Pense sobre isso e dê a eles uma razão se não puder. Trata-se de comunicações no final do dia – e no final, deve haver um processo justo.”

A conversa é fundamental. É fácil acusar pessoas sem filhos de serem egoístas ou pais exigirem mais direitos. Mas há um terceiro participante nesta disputa que deveria agir como um juiz – o empregador. É seu trabalho apoiar todos os trabalhadores e garantir a igualdade.

Vamos falar de igualdade

Se ficarmos calados, corremos o risco de ser informados de que essas políticas são justificadas... porque todos as apoiam; se falarmos sobre nossas preocupações ou nossa exclusão, corremos o risco de ser acusados ​​de egoísmo, mesquinhez, indiferença à situação de pais trabalhadores e crianças inocentes, ou pior.

Com ou sem filhos, todos queremos ser iguais. E o bom é que não queremos tirar essa igualdade dos outros para torná-la melhor para nós. E essa mesma frase é o resumo chave das informações apresentadas no infográfico. 

A igualdade é fundamental, pois: 

• 92% dos entrevistados estão convencidos de que todos os funcionários devem ser tratados de forma igual em relação ao horário de trabalho flexível.
• 87% acham que os empregadores devem ter as expectativas exatas para funcionários com filhos e trabalhadores sem filhos.
• A igualdade entre pais e pessoas sem filhos também é encontrada quando se fala sobre o modo de trabalho (remoto ou presencial). 86% acreditam que os funcionários devem ser tratados de forma igualitária em relação à forma como escolhem trabalhar.
• A maioria dos entevistados, 85%, partilha da opinião de que os colaboradores com a mesma função devem ser tratados com igualdade no que respeita à carga de trabalho, independentemente de terem filhos.
• E por último, mas não menos importante, 84% concordam que os funcionários devem ser tratados de forma igual quando se trata de folga no trabalho. 

Como você pode ver, no final, encontramos aspectos que se aplicam tanto a pessoas com e sem filhos. E ambos os lados concordam aqui, atribuindo grande importância à igualdade. Isso é bom porque é um aspecto essencial de nossas vidas, especialmente nossas vidas profissionais.

Trabalhador ideal x Pai ideal

Não há vencedores ou perdedores. Todos ganham. Assume um cenário perfeito em que:

• Funcionários sem filhos entendem que os pais precisam de mais tempo e flexibilidade para cuidar dos filhos.
• Os pais entendem que colegas de trabalho sem filhos têm uma vida fora do trabalho e não usam “eu tenho filhos” como desculpa.

Devemos parar de abraçar duas normas conflitantes: o “trabalhador ideal” se sacrificando pelo trabalho e colegas de trabalho, e o “pai ideal” pensando apenas na família e ignorando as necessidades dos colegas sem filhos. 

Então, vamos percorrer o caminho da compreensão mútua, escolhendo o cenário que atualmente se encaixa em nossa situação. 

Metodologia

Os resultados apresentados foram obtidos através de um inquérito a 938 inquiridos utilizando uma ferramenta de sondagem online personalizada. Todos os entrevistados incluídos no estudo passaram por uma questão de verificação de atenção. Eles responderam a uma série de perguntas relacionadas às suas opiniões sobre as diferenças na forma como pais e funcionários sem filhos são tratados no trabalho. Estas incluíam perguntas sim/não, perguntas baseadas em escala relacionadas aos níveis de concordância com uma afirmação, perguntas que permitiam a seleção de várias opções de uma lista de respostas potenciais e perguntas que permitiam respostas abertas. 

Limitações

Os dados que estamos apresentando baseiam-se em auto-relatos dos entrevistados. Como a experiência é subjetiva, entendemos que existem muitas limitações potenciais com dados autorrelatados, pois alguns participantes e suas respostas podem ser afetadas por recência, memória seletiva, atribuição, exagero, autosseleção, não resposta ou viés de resposta voluntária.

Algumas perguntas e respostas foram reformuladas ou condensadas para maior clareza e facilidade de compreensão para os leitores. Em alguns casos, os percentuais apresentados podem não somar 100%; dependendo do caso, isso se deve ao arredondamento ou à não apresentação de respostas de “nem/neutro/desconhecido”.

Fontes

• Brown, A., “Crescente parcela de adultos sem filhos nos EUA não esperam ter filhos”
• Carroll, L., “The Brutal Truth About Being Childless at Work”
• Casper, W. e Swanberg, J., “Single Adultos sem filhos: o estresse da vida profissional de um grupo inesperado”
• CDC, Infertilidade
• Filipovic, J., “Trabalhadores sem filhos não são egoístas. Eles estão sendo explorados”
• Franke, K., “Teorizando Sim: Um Ensaio sobre Feminismo, Direito e Desejo”
• Ro, Ch., “As empresas se inclinam mais para os não-pais?”
• Runkles-Pearson, PK, “As relações em mudança da família e do local de trabalho: estendendo as leis antidiscriminação a pais e não pais”
• Wakabayashi, D. e Frenkel, S., “Os pais têm mais tempo livre. Então a reação começou”

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